Grâce à cet accompagnement échelonné sur une période de 4 à 6 mois, notre équipe s’assure de bien comprendre votre réalité afin de vous guider dans une transition fluide vers la semaine de travail réduite.
Rencontre préparatoire et planification du parcours (choix de la formule, organisation de la période test, stratégies de communication internes et externes, KPIs, etc.)
Envoi d'un sondage à tou·te·s les employé·e·s pour en apprendre davantage sur leurs attentes et appréhensions face à la transition vers le 4 jours semaine.
Animation d'une formation à l'ensemble de l'équipe sur la productivité, les techniques de travail et la gestion du temps, ainsi qu'une formation aux gestionnaires sur le leadership en période de transition.
Rencontres de suivi lors de l'implantation pour s'assurer du bon déploiement.
Création d'un guide 4 jours personnalisé à la réalité de votre entreprise dans le but de formaliser le tout.
Si vous avez envie d'offrir un meilleur équilibre à votre équipe, recevoir plus de candidature, diminuer votre taux de roulement, réduire votre empreinte environnemental et favoriser l'égalité entre les genres, oui c'est pour vous 😎.
L'approche Boite Pac vous permet d'entamer ce processus haut en changements de manière structurée, de sortes à diminuer (un peu beaucoup) votre charge de travail.
Vous êtes intéressé·e·s par la certification B Corp, mais ne savez pas par où commencer pour structurer votre démarche.
Grâce à cet accompagnement de 4 à 6 mois, notre équipe s’assure de bien comprendre votre réalité afin de vous guider.
La cohorte Boite Pac réunit un petit groupe d’entreprises qui ont comme but commun d’aller chercher la certification B Corp.
Se responsabiliser sans être B Corp? C'est possible grâce à nos ateliers visant à amorcer une démarche d'amélioration d'impact.