Cohorte Leadership signature
Les modèles de leadership évoluent. Le temps de faire briller les égos est révolu : place aux leaders capables de vulnérabilité et de courage. Ce parcours de formation en 4 séances explore les 8 compétences essentielles à un leadership d'impact : un doux mélange entre la théorie, l'introspection et les outils plus-que-concrets pour mettre les apprentissages en pratique dès le lendemain. Ici, vous apprendrez en cohorte de groupe aux côtés de gestionnaires de d'autres organisations. Parce que les échanges nourrissent autant que le contenu. Notre prochaine cohorte débute en septembre 2026, ne manquez pas votre chance!
Cohorte Leadership signature
4 blocs de 2 heures, en compagnie de gestionnaires provenant d'horizons variés. On valse entre la théorie, la pratique et les partages. Maximum 12 participant·e·s par cohorte, pour que tout le monde ait vraiment sa place. Alerte aux échanges riches!
Ce parcours s'adresse à :
- •Les nouveaux·elles gestionnaires en transition vers un rôle de leadership
- •Les gestionnaires en poste qui souhaitent solidifier leurs bases
- •Les leaders en devenir qui veulent développer leur leadership
- •Les entrepreneur·e·s sur le point de faire grandir leur équipe et de jouer un rôle de gestionnaire
- •Les organisations qui veulent outiller leurs gestionnaires
Le programme des 4 séances
Oui à l'inspiration, oui à l'introspection, oui à l'innovation. Non au pelletage de nuages.
Chez Boite Pac, votre parcours est conçu pour refléter la réalité unique de votre entreprise. On transforme les idées en actions concrètes, on vous guide vers des pratiques adaptées à votre contexte, et on vous fournit les outils nécessaires pour les déployer efficacement avec vos équipes : liste de questions 1:1s, modèle d'ordre du jour de rencontres, schéma de la rétroaction constructive, schéma d'annonce difficile, gabarit de plan d'accueil et d'intégration, modèle de plan de développement, gabarit de questions pour mieux connaître votre équipe et questionnaire pour bâtir la connexion dès le départ.
Les questions qu'on nous pose souvent
« On a tous des croûtes à manger pour être de meilleurs gestionnaires, Boite Pac s'occupe de rester à l'affût des meilleures pratiques et nous le communique avec brio. »
« Grâce à la formation Leadership : d'employé à gestionnaire de Boite Pac, j'ai mis des mots sur une réalité que je vivais déjà au quotidien. Même sans titre de gestionnaire, je coordonne une quinzaine de partenariats, avec des organisations et des réalités très différentes. On y a abordé des sujets concrets : le feedback, les conversations difficiles, l'écoute. Mais surtout, ça m'a amenée à réfléchir davantage à ce qui me motive réellement au travail, et à faire la différence entre ce que je veux vraiment et ce que je pensais devoir vouloir. »
« J'ai adoré la formation de la Boite Pac! En tant que nouvelle gestionnaire, c'était le parcours d'intégration idéal pour prendre confiance dans mon rôle, mieux me connaître et mieux comprendre les dynamiques d'équipe. Les outils, les échanges et les réflexions partagés avec d'autres nouveaux gestionnaires m'ont permis de développer une meilleure compréhension de mes forces et de celles des autres. Une expérience à la fois humaine, inspirante et concrète, qui m'a donné des repères solides pour collaborer plus efficacement et faire grandir mon équipe et notre organisation! »
Alors, on discute?
Parce que quand les humains changent, les organisations suivent, chez Boite Pac, on travaille autant à amplifier l'impact des humains dans les organisations que l'impact des organisations elles-mêmes.
