Programme leadership Entrepreneur·e·s
Dans le contexte actuel, les organisations ont plus que jamais besoin de leaders capables de naviguer dans la complexité avec tête, cœur et courage : la tête pour garder le cap, le cœur pour mobiliser et engager les équipes, et le courage pour sortir de sa zone de confort, oser autrement et transformer les défis en occasions d'innover. Le programme leadership entrepreneur·e·s, c'est un parcours immersif de deux jours en présentiel, conçu par des entrepreneur·e·s pour des entrepreneur·e·s. Débutez l'année du bon pied en prenant le temps de réfléchir votre leadership et développer de nouvelles connexions.
Judith
Marie
Deux jours immersifs, entre entrepreneur·e·s
Durant ces deux jours, vous serez amené·e à prendre un pas de recul (slow down to speed up, comme on dit ici) sur votre façon de diriger et à explorer les réflexes qui influencent votre leadership. À travers un parcours immersif axé sur la réflexion, les échanges et l'expérience, vous développerez une meilleure compréhension de vos réflexes, de votre impact et de la posture de leader que vous désirez incarner.
Un format condensé, pensé pour celles et ceux qui portent leur entreprise sur leurs épaules et qui gagnent à être entouré·e·s de d'autres entrepreneur·e·s qui vivent les mêmes réalités.
- Profil psychométrique Nova
- Add-on possible : Débrief Nova personnalisé (1-1)
- 2 journées de formation complètes
- Café et dîner inclus
- Séances de mouvement
- Tous les outils explorés
Se retrouver comme entrepreneur·e
- •Retour sur son profil Nova et exercice de déprogrammation
- •Ralentir pour comprendre ses réflexes, ses freins et ses limites
- •Prendre conscience de son impact avec le Weather Maker
- •Séparer son identité de celle de l'entreprise
- •Clarifier sa vision et les bases de son leadership
- •Ce que la présence exécutive veut dire aujourd'hui
- •Laisser l'ego au vestiaire
- •Sa posture à distance : en visio et à l'écrit
- •Pourquoi les gens ont envie de nous suivre : l'exercice des valeurs
- •Trouver sa voix, parler à partir de ses valeurs
- •Un cadre psychologique sécurisant, au-delà de la « porte ouverte »
- •Les rencontres essentielles et les rituels de connexion
- •Mobiliser, peu importe le modèle : présentiel, hybride, contractuels
- •La relation avec ses cofondateur·rice·s
- •Briser la solitude de l'entrepreneur·e et bâtir son réseau
Mission vision
- •Les 3 super-pouvoirs de la communication : écoute active, curiosité, bonnes questions
- •Distinguer les faits des perceptions, le rituel des clearings
- •Clarifier ses messages, à l'oral comme à l'écrit
- •Le feedback constructif, schéma signé Boite Pac
- •Demander du feedback pour soi, puis pratiquer
- •Sortir du piège opérationnel du fondateur
- •Anticiper plutôt que réagir, et maintenir le cap
- •Permettre à l'équipe de bien décider sans dépendre du leader
- •Savoir quand être coach, quand être conseiller
- •Décider avec de l'information incomplète
- •Retour sur sa posture de leader
- •Son engagement personnel
- •La suite!
Une expérience immersive, entre entrepreneur·e·s qui se comprennent.
Pas de théorie déconnectée : deux journées pour ralentir, se regarder aller, échanger franchement avec d'autres fondateur·rice·s et repartir avec des outils qui s'appliquent dès le lundi suivant.
Alors, on discute?
Parce que quand les humains changent, les organisations suivent, chez Boite Pac, on travaille autant à amplifier l'impact des humains dans les organisations que l'impact des organisations elles-mêmes.
