Développement des employé·e·s
Une formation par année et un plan de développement qui dort dans un dossier… Qui se reconnaît ici? Cette formation se base sur le principe que l'apprentissage continu, c'est une culture à construire au quotidien, et non une case à cocher une fois dans l'année. À travers le modèle Boite Pac, nous vous accompagnons dans la co-création de plan de développement et la mise en place de mécanismes pour les faire vivre. On part de l'inspiration, mais on termine avec du concret (oui, le concret l'emporte toujours!)


- Qu'est-ce que le développement des talents?
- Comment bâtir une vraie culture d'apprentissage
- Les parcours à valoriser
- Bâtir un plan de développement de A à Z avec le modèle Boite Pac
- Adapter le modèle à votre réalité d'équipe
- L'art du coaching comme levier de croissance
- Les rencontres à mettre à l'agenda
- Animation par deux expert·es en leadership, culture ou ESG
- Rencontre préparatoire pour bien comprendre votre réalité
- Contenu adapté à votre équipe et à vos enjeux
- Tous les outils et visuels présentés remis après l'atelier
- Sondage d'impact et recommandations pour poursuivre les apprentissages
- Un plan de développement adapté à votre équipe
- Des réflexes et questions de coaching
- Des gabarits pour les différentes rencontres indispensables à l'agenda (1:1, rencontres trimestrielles, évaluation annuelle, etc.)
Gestionnaires et équipes RH ou culture qui veulent faire du développement une vraie priorité, et se donner le moyen de leurs ambitions.

J'aimerais offrir cette formation à mon équipe.

Bien-être au travail
Mettre en place des pratiques durables pour une équipe en santé.
À partir de 2 700 $

Re-onboarding
Accueillir et réintégrer avec soin pour assurer un retour réussi.
À partir de 2 700 $

Flexibilité au travail : du rêve à la réalité
Structurer la flexibilité au travail : modèles, conditions gagnantes et étapes d'implantation.
À partir de 2 700 $
Alors, on discute?
Parce que quand les humains changent, les organisations suivent, chez Boite Pac, on travaille autant à amplifier l'impact des humains dans les organisations que l'impact des organisations elles-mêmes.






