Re-onboarding
Un retour au travail après une absence prolongée, quelque soit la nature de celui-ci, ça ne s'improvise pas. Ni pour la personne qui revient, ni pour l'équipe qui l'accueille. Congé parental, épuisement, arrêt maladie : le retour mérite d'être adressé avec soin, structure et ouverture. Cette formation vous permettra de mieux comprendre les réalités humaines et psychologiques liées aux arrêts de travail, tout en vous outillant concrètement pour structurer les départs et les retours au sein de votre organisation.
- Congé de parentalité, épuisement professionnel et autres arrêts de travail
- Notions psychologiques liées aux arrêts de travail
- L'importance de la préparation
- Démarches administratives
- Implication de l'employé·e, de l'employeur et de l'équipe
- Plans de départ graduels
- Plans de re-onboarding graduels
- Banque d'idées de bonnes pratiques, rituels et outils concrets à mettre en place rapidement
- Animation par deux expert·es en leadership, culture ou ESG
- Rencontre préparatoire pour bien comprendre votre réalité
- Contenu adapté à votre équipe et à vos enjeux
- Tous les outils et visuels présentés remis après l'atelier
- Sondage d'impact et recommandations pour poursuivre les apprentissages
- Un plan de re-onboarding adapté à votre réalité, prêt à partager à vos équipes
- Des outils pour encadrer chaque étape de la transition
Cette formation s'adresse principalement à des gestionnaires et/ou aux équipes culture, talents, RH qui souhaitent s'outiller afin de mieux comprendre et encadrer les arrêts de travail à venir au sein de leur entreprise.
J'aimerais offrir cette formation à mon équipe.
Développement des employé·e·s
Faire grandir vos talents grâce à des conversations qui élèvent.
À partir de 2 700 $
Bien-être au travail
Mettre en place des pratiques durables pour une équipe en santé.
À partir de 2 700 $
Flexibilité au travail : du rêve à la réalité
Structurer la flexibilité au travail : modèles, conditions gagnantes et étapes d'implantation.
À partir de 2 700 $
Alors, on discute?
Parce que quand les humains changent, les organisations suivent, chez Boite Pac, on travaille autant à amplifier l'impact des humains dans les organisations que l'impact des organisations elles-mêmes.
